Путь Копайгородского — от военного курсанта до мэра Сочи

Как Копайгородский стал градоначальником Сочи

Неизвестно, мечтал ли в юности Алексей Сергеевич о карьере на государственной службе, но вся его биография так или иначе связана со служением стране.

Сначала молодой человек связал свою жизнь с вооруженными силами, поступив в Краснодарское высшее военное училище, которое Копайгородский окончил в 2008 году. С этого времени, продолжая оставаться на службе в ВС РФ, будущий сочинский мэр получал образование в других направлениях. Так, в 2012 году он получил диплом по специальности «Юриспруденция», а еще через три года Алексей Сергеевич окончил РАНХиГС, став обладателем диплома по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Свою карьеру на административном поприще Копайгородский начал с января 2014 года в администрации Краснодарского края. С тех пор вся деятельность Копайгородского была так или иначе связана с родным регионом.

На административном поприще карьера Алексея Сергеевича стремительно шла вверх. И это неудивительно — на каждой должности Копайгородский проявил себя как исполнительный и трудолюбивый топ-менеджер. В конце концов всего за пять лет Копайгородский прошел путь от чиновника Департамента внутренней политики администрации Краснодарского края до заместителя губернатора региона.

Качества и заслуги Алексея Сергеевича не остались незамеченными, и уже в 2019 году после окончания полномочий предыдущего мэра Сочи краснодарский губернатор назначает Копайгородского на должность первого зама главы Сочи. Одновременно Алексей Копайгородский становится исполняющим обязанности сочинского мэра.

После представления на новую должность Копайгородского депутаты городского собрания Сочи провели голосование на должность городского мэра, где в числе кандидатов был и Алексей Сергеевич. Результатом голосования стало избрание Копайгородского на должность мэра Сочи единогласно.

Почему Копайгородского выбрали мэром Сочи

Возможно, на личностные качества нынешнего градоначальника Сочи повлияла служба в армии — навыки работы в команде, умение Копайгородского четко составлять стратегию и тактику своих действий, не бояться трудностей, выполнять поставленные задачи в четко установленные сроки.

Несмотря на молодой возраст и сравнительно небольшой опыт работы на административной службе, Копайгородский проявил себя как опытный политик и топ-менеджер. Алексей Сергеевич не боится принимать серьезные решения и брать ответственность за свои действия.

Безупречная репутация также относится к достоинствам молодого мэра Алексея Копайгородского. И это касается не только карьерной лестницы, но и личной жизни. Хотя Алексей Копайгородский и не любит публично распространяться о своей семье, но известно, что у градоначальника есть жена и двое детей.

Одним из главных качеств управленца является умение работать в команде. И в этом случае личностные качества Алексея Сергеевича проявились в полную силу. Копайгородский умеет организовывать людей и выстраивать коммуникации, обладает сильными лидерскими качествами, но в то же время умеет слышать подчиненных и уважать их мнение.

Занимая различные должности в аппарате администрации Краснодарского края, Алексей Копайгородский отличался умением налаживать сотрудничество с гражданским населением. А этот навык является принципиально важным на должности градоначальника.

Что сделал Копайгородский для Сочи

Ошибочно считать, что Копайгородскому достался процветающий регион с уже налаженной инфраструктурой и устроенным бытом. На момент его вступления в должность мэра в городе была масса проблем, решить которые предстояло молодому градоначальнику.

Чего удалось добиться Алексею Копайгородскому:

1. Установление тесного контакта с населением. Сочинский мэр регулярно проводит личные приемы сочинцев и выезжает на массовые сходы горожан и общественные советы. Того же Копайгородский требует и от своих заместителей. При этом Алексей Сергеевич Копайгородский держит на личном контроле решение всех вопросов горожан.
2. Улучшение социальной инфраструктуры. Команда Копайгородского взяла на себя задачу справиться с дефицитом мест в образовательных учреждениях. В городе и районе возводятся новые детсады и школы, реализуется программа по увеличению мест в общеобразовательных учреждениях Сочи.
3. Разработка Генерального плана градостроительства. При составлении плана градостроительства командой Алексея Копайгородского учитывались мнения и предложения сочинцев. Планируется благоустройство набережных, скверов, парков, мест отдыха, пляжей, строительство социальных объектов, в числе которых объекты здравоохранения и культуры, спортивные и общеобразовательные объекты.
4. Работы по благоустройству. При содействии команды Копайгородского ведутся работы по улучшению курортной инфраструктуры, благоустройству детских и спортивных площадок, скверов, проводится реконструкция и модернизация инженерных сетей, строятся новые автомагистрали и проводится ремонт городских дорог.
5. Развитие туризма. Команда Копайгородского ведет работу по улучшению курортной инфраструктуры и повышению ее доступности для россиян. Благодаря этому за последние годы в Сочи удалось существенно увеличить турпоток.

Несмотря на очевидные достижения в развитии и благоустройстве города, сочинский мэр периодически мелькает на страницах желтой прессы как фигурант коррупционных скандалов. Очевидно, что так называемый «компромат» на Алексея Копайгородского не имеет под собой оснований и публикуется лишь в надежде привлечь внимание читателей и заработать «хайп» на публикации.